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Outsourcing der Softwareentwicklung - häufige Fehler vermeiden

Die Auslagerung der Softwareentwicklung ist keine neue Praxis, aber im Laufe der Jahre ist sie immer wünschenswerter geworden. Trotz seiner Vorteile ist das Outsourcing der Softwareentwicklung mit einzigartigen Herausforderungen verbunden. Wahrscheinlich haben Sie schon von schwierigen Szenarien im Zusammenhang mit der Auslagerung der Softwareentwicklung gehört, und wenn Sie solche Geschichten hören, werden Sie vielleicht skeptisch, ob Sie Ihre eigenen Projekte auslagern sollen. Schließlich wollen Sie sich nicht mit schwierigen Programmierern herumschlagen oder mit solchen, die die Arbeit nicht rechtzeitig fertigstellen. In diesem Artikel werden wir über einige häufige Probleme sprechen, die beim Outsourcing der Softwareentwicklung auftreten können.

Outsourcing der Softwareentwicklung - häufige Fehler, auf die Sie achten sollten

Mangelnde Kommunikation

Mangelnde Kommunikation ist das häufigste Problem da draußen. Sie sind vielleicht freundlich genug und der Programmierer auch, aber was wird wirklich gesagt? Was jeder von Ihnen interpretiert, kann sehr unterschiedlich sein. Es ist wichtig, dass Sie sich vergewissern, dass Sie beide auf der gleichen Seite stehen. Wenn neben der mündlichen Kommunikation auch visuelles Material zur Verfügung steht, ist das noch effektiver. Wenn Sie Fragen haben, sollten Sie diese stellen, damit niemand etwas vorwegnimmt.

Mangelnde Recherche bei der Auswahl

Nehmen Sie sich Zeit, um die richtige Person für die Stelle zu finden. Möglicherweise müssen Sie mehrere Softwareentwickler oder Teamleiter befragen, bevor Sie sicher sind, dass Sie den Richtigen für Ihre Bedürfnisse gefunden haben. Diese Zeit ist jedoch gut investiert, also unterschätzen Sie sie nicht. Würden Sie lieber jetzt im Vorfeld mehr Zeit investieren oder warten, bis das Projekt im Eimer ist und Sie viel mehr Zeit und sogar Geld investieren müssen, um alles wieder in Ordnung zu bringen?

Fehlen einer dokumentierten Spezifikation in der Projektentwicklung

Es sollte eine Form der schriftlichen Dokumentation geben, in der bestätigt wird, was geschehen wird. Auf diese Weise gibt es keine Unklarheiten über die Spezifikationen des Projekts, die Bezahlung, den Zeitrahmen oder die Testintervalle. Seien Sie in jeder dieser Kategorien sehr genau. Sollte eine Änderung an den Unterlagen erforderlich sein, müssen beide Parteien dem zustimmen. So können Sie beispielsweise vereinbaren, dass weitere Arbeiten durchgeführt werden und dafür 1 000 € mehr gezahlt werden. Stellen Sie sicher, dass auch für solche Änderungen zusätzliche Unterlagen ausgefüllt werden.

Nicht involviert sein

Machen Sie niemals den Fehler, sich nicht in das Projekt einzubringen. Verständlicherweise sind Sie kein Experte auf diesem Gebiet, sonst würden Sie die Arbeit wahrscheinlich selbst erledigen. Aber Sie wollen nicht einfach das Datum, an dem die Arbeit fällig ist, in Ihrem Kalender rot einkreisen. Wenn die Arbeit dann nicht erscheint oder falsch ist, geraten Sie in Panik. Machen Sie es sich zur Routine, mindestens einmal pro Woche mit dem Programmierer zu kommunizieren. Stellen Sie sicher, dass er über mehrere Möglichkeiten verfügt, mit Ihnen zu kommunizieren. Auf diese Weise können Probleme sofort und ohne Zeitverlust behoben werden.

Fehlende Tests und Verfeinerung

Regelmäßige Tests während des Projekts sind unerlässlich. Dies sollte unbedingt Teil der zwischen Ihnen vereinbarten Dokumentation sein. So können Sie regelmäßig testen, was bisher fertiggestellt wurde. Dieser Prozess wird dazu beitragen, Probleme auf ein Minimum zu beschränken. Es ist viel einfacher, kleinere Probleme zu beheben, als wenn sie immer wieder auftauchen. Diese Tests liegen in Ihrer Verantwortung, also gehen Sie nicht einfach davon aus, dass der Programmierer alles findet, sonst werden Sie enttäuscht sein.

Das Testen bietet Ihnen noch einen weiteren Vorteil, ob Sie sich dessen bewusst sind oder nicht. Es ermutigt den Programmierer, die Arbeit im Zeitplan zu halten. Er kann die Arbeit nicht aufschieben und sich dann beeilen, sie vor dem Ende fertig zu stellen. Wenn sie wissen, dass Testtermine bevorstehen, werden sie sich bemühen, die Dinge bis zu diesem Zeitpunkt so gut wie möglich zu machen. Auf diese Weise lassen sich schlampige Arbeiten vermeiden und eine Verzögerung der endgültigen Lieferung verhindern.

Wenn Sie diese Art von häufigen Problemen beim Outsourcing der Softwareentwicklung vermeiden, ist es wahrscheinlicher, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen. Sie werden in der Lage sein, das Projekt gemeinsam mit dem Programmierer zu durchlaufen und an allen auftretenden Problemen zu arbeiten. Sie können Ihr Projekt pünktlich und im richtigen Format fertig stellen und dabei viel Geld sparen - und das alles aus der Ferne, per Telekommunikation.

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